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Changement stress & communication

Présentation synthétique

Un changement imposé génère du stress. La nouveauté, l’incertitude, le flou, le sentiment de perdre le contrôle sont des facteurs de stress. Pour lutter contre le stress provoqué par un changement organisationnel, la communication et la transparence sont les attitudes à adopter.

Une entreprise qui effectue des changements doit permettre à ses collaborateurs de s’adapter à la transformation et à l’évolution de l’environnement.

Notre programme de formation met à votre disposition les méthodes et outils indispensables pour éviter le stress lié à un changement organisationnel. 

    Les objectifs de la formation 

     

    Apprendre à communiquer du changement de façon claire et efficace 

    -Etablir un climat de confiance entre les collaborateurs 

    -Apprendre à s’adapter à la transformation

    -Etablir une liste de points positifs 

    -Apprendre à contrôler notre environnement et faire de ce contrôle une force

    Public

     

    Toutes fonctions.

    Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande, contacter le référent handicap au 04 84 83 07 50 ou au 06 02 10 54 69.

    Prérequis :

    Pas de prérequis spécifique

     

    Le formateur / La formatrice

    Formateur expérimenté dans le domaine des Softskills

      Méthodes et moyens pédagogiques

      Distanciel en Visio – Atelier en petit groupe (6 participants environ)

          Durée et horaires de la formation

          Temps de formation en e-learning /mixte/ distanciel :

          7 heures. (6h + 1h certification)

          Formation en Visio les :

          31/08 – 01/09 – 02/09 de 16h à 18h

          13/10 – 14/10 – 15/10 de 16h à 18h

          23/11 – 24/11 – 25/11 de 16h à 18h

          14/12 – 15/12 – 16/12 de 16h à 18h

           

          Programme prévisionnel

          Atelier 1

          • Gérer le stress en situation de changement :
          • Apprendre l’impact d’un changement
          • Comprendre le cheminement du stress et reconnaître les déclencheurs
          • Trouver des solutions adaptées
          • Outils clé : Les antidotes du stress
          • Training : Mise en situation contextualisée tout au long de l’atelier
          • Intersession – plan d’actions et préparation de l’atelier suivant

          Atelier 2

          • Trouver les clés pour rebondir :
          • Prendre de la hauteur face aux évènements
          • Développer sa résilience
          • S’investir face au changement
          • Outils clé : La résilience au quotidien – le méthode PRP
          • Training : Mise en situation contextualisée tout au long de l’atelier
          • Intersession – Plan d’actions et préparation de l’atelier suivant

          Atelier 3 

          • Mieux communiquer et mieux coopérer :
          • Créer des relations constructives
          • Développer son écoute et empathie
          • S’affirmer pour mieux coopérer
          • Outils clé : Les clés de l’assertivité – La méthode OSBD
          • Training : Mise en situation contextualisée tout au long de l’atelier Finalisation
          Modalités d'évaluation des acquis

          Evaluation finale des acquis et consolidation du plan d’actions

           

          Sanction de la formation

          Certification Institut Paul Bocquet

          Itinéraire pédagogique

          Comme pour l’évaluation finale sous forme de test, chaque stagiaire devra répondre  des QCM ou exercice se rapportant à l’ensemble des items vus . 

          Cette évaluation partielle a un double objectif : vérifier la progression des acquis sur les stagiaires, mais aussi les mettre en conditions réelles du passage du test final.

          Il convient ici de rappeler que ces évaluations partielles sont avant tout formatives et non normatives.

          Délais moyens pour accéder à la formation

          A réception du devis et des documents administratifs signés, une date d’entrée en formation vous sera proposée en fonction de vos besoins dans la limite d’un mois. 

          Attention toutefois, les délais d’accès peuvent varier en fonction de l’action de formation :

          • inter-entreprise 
          • intra-entreprise 
          • CPF

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